jueves, 29 de marzo de 2012

Google Apps para tu Dominio


Imagine lo valioso que sería si toda su empresa -empleados, clientes y proveedores- pudieran compartir información e ideas de manera más fácil.

Google Apps es un servicio de Google para utilizar nombres de dominio personalizados (por ejemplo Company.com) con varios productos de Google. Ofrece diversas aplicaciones web con funciones similares a suites de oficina tradicionales, incluyendo Gmail, Google Calendar, Talk, Docs y Sites.

La edición estándar es gratis hasta 10 usuarios y ofrece la misma capacidad de almacenamiento que las cuentas normales de Google. La edición premier, que ofrece 25 GB de almacenamiento, tiene un valor de 50 USD anuales por cuenta. La edición Educación, que es gratis, combina características de las dos primeras ediciones.

Puede encontrar una completa visión general de Google Apps en el siguiente enlace: Información sobre Google Apps

Google Apps reúne servicios esenciales (Email, Calendar, Docs, Sites, Video) para ayudar a su empresa a colaborar y comunicarse con mayor eficiencia. Google Apps (la versión Estándar) es GRATIS y puedes acceder desde aqui: https://www.google.com/a/cpanel/standard/new3?hl=es

Beneficios de Google Apps:

  • Cuentas de Gmail con su propio nombre de dominio (Edición estandar de 7 GB, edición premier de 25 GB)
  • Google Calendar
  • Google Talk
  • Compartir archivos
  • Colaborar en tiempo real.
A través de Negocios Web Perú usted puede integrar su dominio con Google Apps de forma fácil y gratuita, y así tener acceso personalizado a todas las plataformas que vienen con Google Apps (Email, Calendar, Docs, Sites, Video). 

Existen dos versiones de Google Apps: la versión Standard; es gratis, solo permite hasta 10 usuarios y ofrece 7 GB de almacenamiento y la versión Premier; tiene un costo de 50 USD anuales por cuenta y ofrece 25 GB de almacenamiento. 



Si desea asesoramiento y servicio para integrar su dominio con Google Apps puede comunicarse con nosotros al 3085104 / 2561285.

lunes, 23 de enero de 2012

Cuanto Vale un seguidor en Twitter ?

¿Cuánto vale un tuit? ¿Y cuánto un seguidor en la red social Twitter? En términos económicos su valor parecer insignificante, ya que un tuit (mensaje público de como máximo 140 caracteres) no son más que que unos pocos datos enviados. Pero en un mundo donde la influencia de los medios sociales puede significar la diferencia entre una venta lucrativa o otra llamada infructuosa, las cuentas de las empresas en las redes sociales toman mayor relevancia. La cuestión es: ¿puede una compañía dar valor económico al tuit y reclamar la propiedad de una cuenta a un empleado? ¿Qué significa para los trabajadores que cada vez más acceden a Twitter, Facebook o Google+ en horario laboral?

Una demanda presentada en julio en Estados Unidos podría resolver algunas de estas cuestiones. En octubre de 2010, tras cuatro años, el escritor de Oakland (California) Noah Kravitz dejó su trabajo en un conocido sitio web de móviles, PhoneDog. Mientras trabajó en la empresa, Kravitz, de 38 años, empezó a tuitear bajo el nombre Phonedog_Noah. Con el tiempo consiguió 17.000 seguidores. Al abandonar su puesto de trabajo, aseguró a The New York Times, PhoneDog le autorizó a quedarse con su cuenta de Twitter a cambio de tuitear de vez en cuando. Y eso hizo: empezar a escribir bajo su nombre real, pero manteniendo todos los seguidores.

Ocho meses después, PhoneDog le demandó argumentando que la lista de Twitter contenía a clientes y le reclamaba 340.000 dólares (unos 260.000 euros) al valorar en 2,5 dólares ( 1,9 euros) al mes cada seguidor durante ocho meses. Kravitz considera que la demanda presentada en California fue una represalia por reclamar el 15% de los ingresos brutos de publicidad por su sitiación de socio externo y bloguero del sitio. La respuesta oficial de PhoneDog al asunto fue mediante un comunicado: "Los costes y los recursos invertidos por PhoneDog en el crecimiento de sus seguidores, fans y conocimiento de la marca general a través de los medios de comunicación social son importantes y considerados propiedad de Phonedog Media L.L.C. Pretendemos proteger agresivamente nuestras listas de clientes e información confidencial, propiedad intelectual y marcas comerciales".

El tema, en cualquier caso, puede tener ramificaciones más amplias. "Sentará un precedente en Internet ya que está relacionada con la propiedad de las cuentas en las redes sociales", dice Henry J. Cittone, abogado experto en litigios de propiedad intelectual del Nueva York. "De hecho, hemos estado esperando un caso así ya que muchos de nuestros clientes están preocupados por la titularidad de las cuentas en las redes sociales en relación con sus marcas". Lo importante, en su opinión, es el valor que el tribunal dará a un seguidor en Twitter para la empresa y en cómo determina el motivo por el cual la cuenta fue abierta. Si el objetivo era relacionarse o captar nuevos clientes, entonces fue creada en nombre de PhoneDog. Ahora bien, en este caso no está claro".


Fuente: http://blog.segu-info.com.ar

lunes, 9 de enero de 2012

A vender en Facebook


El futuro de las redes sociales sigue siendo un misterio para nosotros. En este sentido, los casos de éxito de las iniciativas pioneras (ya sea de grandes o pequeñas marcas), nos ilustran sobre el potencial de las mismas y nos aportan las claves sobre lo que pasará en los próximos meses.
Un interesante informe publicado por Bazaarvoice bajo el título Social Commerce Trends Report 2011 nos ofrece la visión de algunos profesionales del sector sobre los beneficios que los medios sociales han ejercido sobre sus marcas. Para ilustrarlo, nada más que ver algunos de los casos de éxito de marcas como Ticketmaster (generando más de 5$ en ventas por cada “Compartir” que se realiza desde Facebook), Opentable (con un aumento del 25% en reservas de restaurantes añadiendo el botón “Like” de Facebook) o Dell, uno de los grandes “early adopters” de las redes sociales que se ha beneficiado de ellas en sus ventas y sus aprendizajes que le permiten ir un paso más allá de su competencia.

La “Social Shop” de Dell en Facebook permite una navegación por tags en la que desde los intereses de sus usuarios – películas, streaming, vídeos, ente otros – se puede llegar a los productos de la marca.
¿Por qué debemos lanzarnos a vender ya mismo?
En la misma línea nos encontramos con un informe de la consultora Syzygy Group llamado F-Commerce. Selling on Facebook. The Opportunity for Consumer Brands. En él, Paul Marsden nos ofrece también algunas cifras ilustrativas del poder del fCommerce: Levi’s aumentó en un 40% su tráfico al site con el uso del botón “Like” en sus productos y Procter&Gamble vendió 1.000 pañales en 1 hora desde su tienda en la red social.
¿Aún necesitas más motivos? El informe de Syzygy Group nos ofrece 5 más:
1. Posibilidad de medir nuestro ROI en Facebook: la analítica web nos permite conocer el ROI que obtenemos de nuestras inversiones en redes sociales.
2. Experiencia de marca: la red social nos sirve como un canal más para que un potencial consumidor interactúe con nuestra marca. Pero para ello debemos cumplir con las expectativas de los usuarios que nos siguen desde Facebook. Un informe de IBM afirma que los usuarios que se hacen seguidores nuestros lo hacen para comprar y conseguir descuentos. Tengámoslo en cuenta a la hora de definir nuestras prioridades.

Diapers.com tiene claro lo que sus seguidores buscan en su Fanpage y por eso les ofrecen descuentos atractivos.
3. Mayor conocimiento de nuestros usuarios: entendiendo la red social como un canal más des del que obtener datos sobre nuestro target (Público Objetivo), podemos utilizarlos para una mejor segmentación del mismo, optimización de precios, packaging y promociones, testeo de nuevos productos o campañas, etc.
4. Fidelidad de marca: reconociendo a nuestros seguidores y ofreciéndoles la posibilidad de obtener un privilegiado punto de compra en el que encuentren productos especiales para ellos. Además, está claro que tus campañas serán mucho más efectivas si se las envías a tus seguidores ya que estarán mucho más predispuestos a comprar.
5. Apoyo a nuestra marca: consiguiendo que nuestros fans se impliquen en lo que les proponemos, convirtiéndolos en nuestros mejores embajadores para que ayuden a transmitir nuestro mensaje a través de recomendaciones, viralización de nuevos productos o campañas, etc.
10 Tendencias en fCommerce para los próximos meses
Aunque es difícil predecir las tendencias para un fenómeno nuevo como el fCommerce, Marsden se atreve a apuntar algunas para los próximos meses. Para definirlas, se ha basado en la capacidad de la red social para crear auténticos seguidores y embajadores entusiastas de nuestra marca:
1. “Fan-seeding”: Las fan-stores ofrecerán continuamente a sus seguidores primicias y novedades de productos o campañas para conocer el recibimiento que tendrán y empezar a generar “ruido” sobre los mismos.
2. Viralización: ya lo estamos viendo, pero seguiremos encontrándonos con más tipos de herramientas para promover el seguimiento, apoyo y viralización de las iniciativas de las marcas en Facebook.
3. Implicando a los fans: buscando la manera en que éstos se sientan parte de nuestra marca, premiando por ejemplo a los primeros en participar en determinadas iniciativas.


En la Fanpage de Levi’s encontramos una propuesta atractiva de viralización a través de iniciativas altruistas que buscan la identificación con la marca.
4. “Pop-up” fan-stores: en lugar de pensar en una gran tienda que contenga lo máximo de nuestro catálogo, nos encontraremos con micro tiendas para un sólo producto o una campaña determinada que irán al grado, como auténticas landing pages.
5. Analítica y logística: a medida que más y más empresas vendan en Facebook, aparecerán nuevas propuestas especializadas en análisis y medición así como logística en la red social.
6. Bienes digitales y virtuales: nos ofrecerán la posibilidad de una inmediata venta a través de descargas: música, películas, juegos, transmisiones deportivas, entradas de conciertos, etc.
7. Facebook Credits: facilitarán el pago de productos en la red social eliminando las barreras que siempre surgen al usuario en el momento de poner sus datos bancarios en la red.
8. Agencias fan-store: especializadas en crear y gestionar todos los servicios relacionados con nuestra fan-store para que podamos abrir una con la mayor facilidad posible.
9. Fan maketing: si el marketing dirigido primero a los fans resulta exitoso, nos encontraremos con fan-stores totalmente especializadas en satisfacer a los fans de la marca con productos exclusivos para ellos que se vendan solamente por ese canal.
10. Más allá de la marca: si las fan-stores resultan exitosas podremos pasar de tiendas centradas en una marca a tiendas centradas en intereses. Por ejemplo, tiendas para deportistas, en las que encontremos diferentes marcas de productos deportivos.
*- Fuente: Persuabilidad.CoM


martes, 15 de noviembre de 2011

El 63% de empresas tiene una página en Facebook y 34% está en Twitter

Estudio que abarca 220 tiendas electrónicas señala que utilizan las redes sociales de manera muy básica

Una importante cantidad de empresas de comercio electrónico ya tienen presencia en las redes sociales como Facebook y Twitter, aunque todavía no le sacan un total provecho a la Internet y algunas no permiten, por ejemplo, completar pagos en línea, concluyó un estudio de la consultora Neo Consulting a través de su nuevo centro de investigación en Internet enfocado a los negocios Futuro Labs.
El estudio que analizó 220 tiendas electrónicas (aquellas que permiten comprar vía web), señala que el 64% de estas empresas tienen presencia en redes sociales. De este porcentaje, 63% posee una página en Facebook y 34% tiene una cuenta en Twitter.
“El 57% de los negocios involucrados en el estudio cuentan con una tienda física además de un canal virtual de ventas”, afirmó Daniel Falcón, CEO y Director de Investigación de Neo Consulting.
En estas tiendas de comercio electrónico, el medio de pago más utilizado es la Tarjeta de Crédito (80%), seguido por SafetyPay (31%), PayPal (22%) y 2CO (12%). No obstante, “muchas de las empresas que están consideradas como un e-commerce en las asociaciones de comercio electrónico, no permiten concluir la transacción mediante un pago en línea a través de su sitio web”, explicó Falcón.
El estudio se realizó tomando como fuentes de información la Asociación Peruana de Comercio Electrónico, y los medios de pago online SafetyPay y Visa.

domingo, 16 de octubre de 2011

Influencia del Internet y las Redes Sociales en el consumidor

Hace 10 años nuestra vida era distinta. Hoy navegamos, posteamos, tagueamos, comentamos, compramos on-line, colgamos videos, descargamos aplicaciones, personalizamos los productos que vamos a comprar, nos hacemos fans de algún productos, marca, campaña o idea, nos logueamos, mandamos mails, twitteamos, linkeamos, bloggeamos, entramos a Facebook, seguimos y nos dejamos seguir, calificamos los comentarios, las ofertas, las marcas... ¡nos conectamos!

Internet y, en especial, las redes sociales cambiaron nuestras relaciones interpersonales, nuestra mirada al mundo y nuestra forma de consumir.

En el Perú, de los 30 millones habitantes que somos, más de 8 millones tenemos acceso a Internet y 3,1 millones somos usuarios Facebook (1), la red de mayor crecimiento en nuestro país. En Lima hay una penetración de internet del 60% y en el NSE A y B es casi al 90%. En nuestra capital 2.1 millones de personas entre 8 y 70 años tienen cuentas en redes sociales.(2).

Desde hace algunos años comenzamos a recibir mails de empresas con ofertas exclusivas para nosotros, nuestros amigos nos reenviaban mails sobre productos, generando en nosotros diferentes reacciones de consumo, nuestra visita al banco comenzó a disminuir, porque ya podíamos hacer muchas transacciones por internet.  Poco a poco fuiste dándonos cuenta que internet ya formaba parte de nuestra vida, que era un mundo nuevo que nos facilitaba las cosas, gracias a él, podíamos ahorrar tiempo, evitar trámites y hasta  acortar barreras de tiempo y espacio.

Hoy descargamos en nuestro teléfono (Smartphone) las noticias de nuestro diario favorito y seguramente ya no compramos con tanta frecuencia la versión impresa; en nuestros ratos libres, escuchamos podcasts mientras manejamos para evitarnos leer un libro, o mientras corres, escuchando música, una aplicación de Nike nos cuenta cuántos metros estamos avanzando.

Como todo en Internet es en tiempo real, nos impacienta hacer cola en una librería, cuyos libros podemos comprar en Amazon y no entendemos cómo es posible que nuestra vecina pueda esperar dos días para que le resuelvan un problema con su nueva PC, cuando lo que hicimos fue mandar un mail y de inmediato nos contactaron por Skype y nos solucionaron el problema en no más de 15 minutos.

Ya no creemos en la publicidad, ni en lo que dicen las empresas de sí mismas. Si queremos comprarnos una cámara de fotos, preferimos consultar el blog de una persona experta que conozca este producto y otros similares, podemos leer los comentarios que otras personas han hecho en el blog y además podemos hacer preguntas y consultas, recibiendo la respuestas de manera inmediata o podemos comprar en "mercado libre" o "Kotear" pues sentimos más segura nuestra compra por qué podemos ver la calificación que otros le han dado al producto o a la persona que lo vende.

Ahora nosotros tenemos el poder y lo sabemos. Las empresas luchan incesantemente por conquistarnos, pero no solo nuestra mente, sino también nuestro corazón. Las empresas han cambiado el sentido y forma de comunicación con sus consumidores, ahora buscan interactuar con nosotros, convirtiéndose en nuestras mejores amigas (ahora también son amigas del Facebook), dándonos consejos, escuchándonos o nos invitan a formar parte del proceso creativo de sus productos.

Esto es un gran hito en la historia de las empresas: antes no permitían que nadie entrara a su interior, en cambio hoy, no solo son más transparentes, sino que nos consideran casi como colaboradores dentro de su empresa.

Fuente: Marcas, mercado y consumidor

miércoles, 5 de octubre de 2011

LAS REDES SOCIALES: UNA VENTAJA PARA LAS PYMES


Las redes sociales se han convertido en la alternativa perfecta para diseñar acciones de marketing con un coste mínimo.
Para las grandes empresas, las redes son el vehículo para llegar a un público joven que se les escapa, aunque realizar inversiones millonarias en los medios tradicionales. 
La red social Facebook  se ha consolidado como la  más visitada en el Perú,  con 3,7 millones de visitas mensuales. Del total de la audiencia peruana que usa Internet se ha determinado  que el 96% frecuenta alguna red social como Facebook, Windows Live Profile o Twitter.
El estudio propagado por Comscore, una firma que se encarga de investigar la audiencia en internet, fue  realizado  en junio y se llama: El Crecimiento de las Redes Sociales en América Latina.
El estudio confirma que entre el 2010 y el 2011 la audiencia de Facebook, Windows Live Profile, Sonico, Slideshare y Twitter, se ha incrementado en el país, con lo cual, su uso acapara el 96% del toda la audiencia peruana. Si bien Twitter a nivel mundial ocupa el segundo lugar en el ranking de las redes sociales populares, en el Perú ocupa el quinto lugar.
En la actualidad, la red social Facebook tiene 750 millones de usuarios a nivel mundial, y es la líder en América Latina.  Filipinas encabeza la lista de los  países con mayor uso de Facebook con el 93.5 % de la población, seguido por Turquía con el 92.5%, Chile con el 90.9 %, Argentina con el 89.9 %, Colombia con el 89.5 % y Perú con el 89.3 %.
Asimismo, el estudio indica que en el Perú la mayoría de usuarios de Internet tiene entre 15 y 24 años, el promedio de tiempo que pasa en la red es de  27 horas mensuales, de todos, 3 de cada 4 usuarios utilizan mensajería instantánea y 9 de cada 10 el correo electrónico, prefiriendo el Hotmail.
Hay buenas razones por las que vale la pena estar en las Redes Sociales:
Público segmentado.
Son nuevos espacios de audiencia que aglutinan a millones de personas. En Perú Facebook tiene 3 millones de usuarios activos que dedican más de dos horas diarias en la Red, además, las redes tienen una gran ventaja frente a otros espacios de Internet, y es que a la hora de planificar, conocen muy bien el usuario, tienen datos de edad, sexo, ciudad, incluso información sobre gustos y intereses.
Factor de prescripción.
El poder que tienen los usuarios para influir en las decisiones de compra de otros encuentra en las redes su mejor forma de difusión. Al fin y al cabo, los contactos en las redes se basan en relaciones de amistad o intercambio de información entre personas con las que tenemos algún tipo de afinidad. 
Internautas activos.
Aunque los usuarios de redes sociales están para ocio o para encontrar información útil, son internautas muy receptivos a las acciones de las empresas que saben atraerlos: según un estudio realizado acerca de las Redes Sociales el 21% los usuarios participa con bastante frecuencia en concursos y sorteos, el 44% es fan de alguna marca o empresa en las redes, y el 19% se hacen fan y sigue marcas comerciales con frecuencia. En el mismo estudio, el 64% afirma que no le molesta la publicidad que aparece en las redes y el 30% recuerda alguna campaña realizada en este entorno.

Con todos estos datos, parece que la respuesta a la pregunta sobre si vale la pena o no estar en las redes es un sí. Pero hay que asumir que estar en las redes implica ciertos riesgos. Es una conversación y hay que estar dispuesto a recibir opiniones, buenas y críticas. También hay que tener claro que, precisamente por esta idea de conversación, no pueden prometer resultados.
Ni que decir tiene que el número de usuarios que tiene cada red es un indicativo importante para decidir si nos interesa estar o no. Es fundamental elegir en función del target o del objetivo de personas que se quiera alcanzar. Además de Facebook con 750 millones de usuarios en todo el mundo está Twitter, Linkedin, y podemos crear extensiones en Youtube, en Flickr, etc. Pero no hay que olvidar que también hay gente que utiliza sólo redes verticales por un interés concreto: fotografía, negocios, musica, trabajo, vídeo, contactos, etc.
Segmentar no siempre implica excluir una red y elegir otra. Algunas empresas pueden hacer un uso complementario de varias. Depende del perfil del cliente y de la capacidad de cada empresa de generar mensajes coherentes en las dos partes. 
En este sentido, Facebook es más de ocio, pero también hay profesionales. Facebook y Twitter pueden ser complementarios. Aunque se dirija a empresas, si puede una campaña de publicidad o cualquier tipo de acción de comunicación en Facebook con un componente divertido y lúdico, puede tener todo el sentido del mundo estar en una red social.
Para más información sobre el marketing sociales y descubrir cómo puede utilizar los medios sociales en su negocio, visite nuestra web.
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